De belangrijkste drijfveer van een organisatie is haar voortbestaan. Dit betekent dat je met je medewerkers moet streven naar een evenwichtige ontwikkeling in je organisatie. Net als mensen hebben ook organisaties behoefte om zich te ontwikkelen.

Arbeidsdynamiek ondersteunt bij organisatieontwikkeling. Je kunt hierbij denken aan:

  • het samen maken van een analyse van de probleemsituatie;
  • het maken van een praktisch plan van aanpak;
  • het verbeteren van de communicatie tussen medewerkers en leidinggevenden;
  • het ontwikkelen van je leidinggevenden door training en coaching (*);
  • het tijdelijk versterken van het management bij het veranderen van koers;
  • het opzetten en implementeren van mobiliteit- en loopbaanbeleid;
  • het maken van opleidingsplannen per afdeling of medewerker;
  • het ondersteunen bij nieuwe human resource management ontwikkelingen;
  • het ontwikkelen en inzetten van HRM instrumenten.
* Arbeidsdynamiek heeft samen met Slingerland & Partners een trainings- en coachingstraject ontwikkeld voor het leidinggevend middenkader. Dit traject is tevens gericht op het midden- en kleinbedrijf.

De rol van Arbeidsdynamiek is die van klankbord, probleemoplosser c.q. projectmanager. We houden je een spiegel voor en reflecteren samen met jou en je medewerkers. We kunnen hiervoor o.a. de MBTI inzetten.

Wil je meer informatie over organisatieontwikkeling?
Bel 0294 295 043 of e-mail.