Nieuwe uitdaging als loopbaancoach

 Arbeidsdynamiek heb ik in 1999 opgericht. Wat mij als ondernemer bezig houdt is de vraag: Wat maakt mensen en organisaties dynamisch? Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen met plezier naar hun werk gaan? Voor mij staat daarbij ontwikkeling van talenten centraal. Mensen moeten de mogelijkheid krijgen hun talenten optimaal te ontwikkelen in organisaties waarbij een win win situatie het uitgangspunt is. Dit zal een wezenlijke bijdrage leveren aan de employability van de medewerker. Wat doet een medewerker hier zelf aan en wat doet het bedrijf of de organisatie? Dit zijn vragen die ik vaak mensen stel tijdens een intakegesprek.
Op dit moment zie ik dat medewerkers en organisaties bezig zijn met Het Nieuwe Werken. Als loopbaanadviseur moet je goed weten wat dit inhoudt om medewerkers goed te kunnen coachen. Afgelopen week ging ik naar de NOLOC (Vereniging voor Loopbaanprofessionals) conferentie over Het Nieuwe Werken. De lezing van Jan Kuipers over Vertrouwen – de onzichtbare factor maakte indruk op mij. Wat doe je als medewerker als je je manager niet vertrouwt? Wat is kenmerkend voor de communicatie, de samenwerking en het resultaat? En wat doe je als medewerker als je je manager wel vertrouwt. Wat is dan kenmerkend voor de communicatie, de samenwerking en het resultaat? Hij sprak over Slim Vertrouwen. Voor meer informatie: www.franklincovey.nl